以前，品牌产品营销都会打着“专业”的旗号，“专注于XXXX一百年”、“专业，值得信赖”、“专业服务，品质保障”......如今这些“专业”的代名词已是陈词滥调，甚至略带几分老气和沧桑。
前几年，跨界联名十分火爆，可口可乐&各种、德芙&美妆、大白兔&服饰......八竿子打不着的品牌联动带来了“双赢”的局面，现在也在逐渐褪去热潮。
今年，中石化卖螺蛳粉、可口可乐上线天猫服饰店、星巴克在咖啡馆开酒吧......“副业干得好，主业没烦恼”。后疫情时代，“不务正业”或将成品牌的破局之策？
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“可乐味”潮牌来袭
可口可乐创始人曾经这样说过：假如今天可口可乐所有财产被一把火烧得化为灰烬，只要我还拥有可口可乐这个商标，半年后，市场上将会有一个与现在规模一样的可口可乐公司。
“Coca-Cola”作为可口可乐公司最有价值的财产，如今已不仅限于“肥宅水”的代名词，甚至超出了食品饮料行业。
今日，可口可乐服饰旗舰店在天猫正式上线，这是可口可乐在中国第一次开启自主品牌服饰的官方购买渠道。
整体来看，可口可乐服饰以“Coca-Cola”经典logo和红白经典色为重要元素，主打年轻时尚、简约休闲中性风。涵盖了卫衣、T恤、裤子、背包、帽子等多种款式的潮流单品。
卫衣三四百、帽子一两百、背包根据大小款式三百到八百不等。目前，官方平台显示各类单品均有销量。
说实话，这个价格对于像小编一样的“平民窟女孩”来说，价格着实有点贵，并不会像买一罐可乐一样随便消费。
是谁给了可口可乐服饰定价这么高的勇气？答案不言而喻：品牌价值。
早在前两年跨界联名的时候，可口可乐就接触了大量的国内外一线品牌的设计团队，并在与意大利Albisetti、英国DEVIL NUT、美国KITH、日本ROOTOTE、中国太平鸟等潮牌服饰合作中很好地融入了自身品牌的logo、色调、底蕴和理念，积累了一大批可乐系的潮牌爱好者。
如今，“快乐肥宅水”也许不再是生活的必需品，但可口可乐的品牌却深入到了日常生活的细枝末节。作为饮料界的龙头，拥有一百多年的老品牌，却从没有一天相同过。
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你要去海底捞洗头吗？
像可口可乐将品牌深入人心，还有海底捞的服务深入人心。原来，不止可口可乐抢服装生意，海底捞也开始抢美发店生意啦。
海底捞继美甲、擦鞋、“尬式”过生日、辅导作业、DIY奶茶、做饭...等花式服务后，近日有网友发现海底捞上新了“洗头”服务，更绝得还有95后潮流社交新方式“剧本杀”服务！
据悉，这家提供免费“洗头”服务的海底捞火锅店位于广东清远的锦绣清城购物广场，是去年7月刚开的新店。店内设有提供“洗头”服务的特定空间、洗头师小哥、以及专业设施。体验过海底捞“洗头”服务的小伙伴评论道：“洗得舒服专业就算了，发型也吹得特别好看。”不过，海底捞的工作人员表示：服务还在试行阶段，目前已经暂停了。
果然，海底捞的服务总比火锅菜单更新要快，花样百出，而且海底捞的服务善于抓住消费变化的“新风口”。
“剧本杀”作为95后、00后社交潮流新方式，目前我国“剧本杀”行业市场规模已突破100亿元。边吃边玩剧本杀，再爽不过。
海底捞抓住了这个风口，在墨尔本的Glen Waverley店推出了剧本杀套餐。据报道，该服务需要提前预约，在独立的包间进行，由店里的小哥哥全程担任主持和独家服务。
对于海底捞服务的深入，小编不禁感叹：不讲武德！不仅让同行难过，而且令异行堪忧。海底捞是哆啦A梦的口袋吗？我都忘记我是去海底捞吃饭了。
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副业干得好，主业没烦恼
可口可乐把品牌做到了极致，而海底捞把服务达到了行业标杆。
去年下半年，可口可乐狂砍SKU，以“退”为进，进行产品业务重组，而海底捞也因疫情加大了预包装火锅产品的开发力度。然而，可口可乐去年几度业绩下滑，海底捞的翻台率和开店数也未达到预期。
不管是品牌强化，还是服务深入，疫情加速了食品企业的“变革”。
当主业碰到天花板或者瓶颈期，后疫情时代，发展副业或将成为主业的“破局”良策。
跨界跨行业的“不务正业”也许会给企业带来额外的成本和压力，但副业创造的价值并不是成为该行业的竞争者，而是为主业“赋能”。
当可口可乐的潮牌推广里的模特举着可乐瓶；海底捞在火锅局开“剧本杀”。可乐品牌以及海底捞火锅的消费增长，还会有很大的烦恼吗？
